模糊或不明确的数 如果您不确定要通过数字化转型战略实现什么目标，那么您的业务最终可能会半途而废或走上错误的方向。制定符合 SMART（具体、可衡量、可实现、现实和及时）的数字化目标，并在您的数字化计划中明确提及这些目标。
不懂数字化的企业领导者
数字化增长的愿景应自上而下。如果您的管理层不了解最新的技术发展，您的数字化转型计划很可能不会取得成果。聘请了解并具备变革管理、数字技术和业务管理能力的领导者。
投资错误的技术和工具
建立数字业务需要投资各种软件工具和技术。选择错误的工具会浪费您的金钱和时间，从而降低您的竞争优势。因此，请充分研究技术并阅读用户评论，以做出明智的购买决定。
不遵守数据隐私法规
全球各国政府都在努力规范数字空间并保护消费者的隐私。确保您遵守所有本地和全球数据隐私法规，例如GDPR、CCPA、HIPAA和PCI-DSS。
更多资源来构建您的数字业务
试水数字化领域需要您掌握有关该领域的深入信息。我们为您提供了与建立数字化业务相关的广泛主题。以下是一些您可以从中开始的内容模糊或不明确的数。