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任务划分如下：

目标分解中的错误

1. 1. 分解目标的复杂结构。您不需要分解得太深或立即将大型项目分解为任务，否则您将很难理解最终的方案。尝试以这样一种方式分解目标，以便以后不会再有任何问题。
   2. 任务组的组建缺乏统一的逻辑。在最初对任务进行分组时，需要坚持单一原则。分解不能沿着生命周期和平行阶段同时进行，然后又沿着表演者进行。您决定如何对任务进行分类，但对于每个级别，您应该选择一个特定的参数。