如何利用营销报告联系高管 发布日期2023 年 8 月 30 日在博客中 向利益相关者进行演示是向那些能够实现目标的人提供高质量数据和宝贵见解的机会。当然，即使是经验丰富的营销经理及其团队，高管演示也会让他们彻夜难眠或感到沮丧。 我华人澳洲数据们收集了一些最重要的报告技巧，以帮助将紧张的演示转变为令人兴奋的机会。 如何通过 5 个步骤向利益相关者进行展示 无论你是否有向内部或外部利益相关者进行演示的经验，请记住，准备工作很重要。
真正的工作是将大量
据精简为适合你的受众的可操作指标，并回答两个关键问题： 我们现在在哪里？ 我们下一步去哪里？ 1.了解你的受众了解你的受众——这并不容易。高管团队对营销术语、策略或团队当前正在开展的工作可能有着截然不同的熟悉程度。有些人可能精通付费媒体活动或社交媒自动化潜在客户培育如何提高潜在客户生成销售体营销，而有些人可能不知道参与率意味着什么。 提示：向有向领导层做报告经验的同事询问团队对营销术语的理解。如果没有人确定，请添加常用（和不常用）术语的相关链接，以便新手成员可以快速查找不熟悉的术语。
我们的SEO和分析词汇
表可能会派上用场！ 2. 了解他们担心什么 如今，俄罗斯号码列表营销人员可以获得海量的数据。虽然这些数据可能让我们着迷，但领导团队往往优先考虑一些关键指标。不要回避包含可能改善结果的相关信息，但要记住调整数据，使其与高管层所担心的关键绩效指标相联系。 了解这些 KPI 还可以帮助您准备好回答您期望听到的问题。您的 CFO 可能希望评估每种营销策略的成本效益。CEO 通常希望了解营销如何支持整个组织的目标。