项目经理本人在其中扮演着重要的角色，因为最终结果取决于他的能力。必须在一开始就确定该过程中所有参与者的角色，以便在此基础上不会出现误解或分歧。
影响业都需要投入大量的时间和精力。毕竟，一个团队的互相理解不可能一天就能实现。
全球公司业务流程再造的10个真实和假设案例
让我们看一下重组对业务发展产生影响的几种方式。下面描述的例子可以作为公司发展的清晰模型。但这并不意味着必须照搬它们才能解决当前的 WS 数据库 问题。
公司代表代替新办公分支机构
许多公司力争在大城市的每个提供服务的地区开设办事处。然而，开设任何新分支机构都需要大量的财务成本，用于租赁或购买场所、培训 的龙卷风在英国威力更 新员工、维修等。此类办公室的投资回收期可能需要数年时间，并且维护成本会不断增加。
有时雇用员工作为公司的代表会更容易且更有 电子邮件列表 利可图。在某些情况下，您可以使用具有类似活动领域的人员的服务。例如，在保险领域，与当地汽车经销商、银行和零售店合作是有意义的。因此，这可以是一种双方都能接受的互利关系。
业务流程再造的例子
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建立单一申请接收中心
这个例子在伦敦出租车系统中得到了很好的实施。此前，出租车司机不得不在特定地点等候乘客或在城市各处寻找订单，从而浪费时间和资源。开设单一的订单接收中心解决了这个问题。在移动应用程序的帮助下，现代技术使这个问题进一步恶化。