定性資料。 尋找最佳實踐 您的頂級競爭對手之所以成功是有原因的，他們隨著時間的推移在數位平台上測試和調整了自己的策略。這意味著他們開發了您可以學習的最佳實踐。 例如，也許您的競爭對手透過在 TikTok 上進行行銷獲得了成功。透過競爭分析，您可以看到競爭對手的存在，如果大多數人都在使用它，也許您應該考慮一下。 或者您可以看到您的許多競爭對手在Google 或 Bing 等SERP上的排名有所上升。這可能意味著他們正在使用 SEO 來優化使用熱門關鍵字和短語的搜尋。 使用框架進行分析 你用什麼方法來分析你的競爭對手取決於你想知道什麼。
士頓顧問集團開發的成
例如，如果您想發現市場中的新機會或威脅，則在收集所有資料後可以使用 SWOT 分析。這也將幫助您識別 克羅地亞電話號碼列表 自己的優勢和劣勢。 另一個需要考慮的框架是波特的五力。它著眼於行業中的市場力量，例如新進入者和替代品的威脅、替代品的議價能力、競爭性競爭以及供應商和新買家的議價能力。 波特競爭力圖 波特競爭力圖 您也可以使用波長份額矩陣，該矩陣根據競爭格局來審視您的產品或服務。根據成長和市場份額將其分為四個區域（星級、問號、現金牛和寵物）以推動分析。下面的影片以可口可樂為例來示範該框架。 dmi 影片縮圖 免費加入即可觀看此視頻 組織您的數據進行分析 以有組織的方式將您收集的競爭對手的所有資料分組。
專注於您希望分析和改進
這將幫助您返回並參考任何數據點，以獲得對未來數位活動的見解。 當從許多競爭對手收集數據時，這一點 立陶宛 電話號碼列表 尤其重要，因為它將幫助您檢查相似之處以發現機會。分析標準包括價格範圍、社群媒體活動、潛在客戶開發策略、內容行銷措施、首次訪客優惠等。 競爭分析有哪些類型？ 根據您的公司和需求，競爭分析有多種類型。每一項都將的利基領域，以推動目標和關鍵績效指標（KPI），例如銷售線索、收入和品牌知名度。 這些是專注於關鍵數位行銷管道的主要類型，但您也可以分析電子郵件（請查看我們的電子郵件行銷終極指南以獲取指導）或網站的 UI 和 UX。 社群媒體競爭對手分析 社群媒體對任何企業來說都是推動客戶參與和潛在客戶的強大工具（特別是自從社群商務變得更加普遍以來）。
