将基于价值观的招聘提升到了一个新的高度。（图片来源）
激励行动
真正以核心价值观为基础的公司会促进、鼓励和认可员工展现这些价值观。员工清楚地了解公司的立场和由此带来的积极成果，就会受到激励采取超越KPI和指标的有意义的行动— — 从而带来更多的成就感和参与度（更不用说公司取得更大的成功）。
公司的核心价值观会打造一支充满成就感、积极进取、积极向上的员工团队，激励他们尽最大努力工作。当员工对自己和公司都充满信心时，他们就能提供更好的交付成果和客户服务。这转化为客户会注意到的细微互动，他们会写下评论并与他人分享。
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建立你的声誉
公司中的每个人都有不同的角色。公司的 广告资料 核心价值观指导每个人如何履行自己的角色。员工之间以及与客户、合作伙伴和供应商之间一致、有意义的行为对于品牌的完整性及其整体声誉至关重要。
变得有韧性
如今的员工流动率比以往任何时候都高。但是，当一家公司根据一套坚定不移的核心价值观来招聘、解雇和运营时，它就做好了应对员工变动、领导层流失甚至整个组织重组的准备。
如何建立公司核心价值观
核心价值观应结合公司现状和 在英国外包内部销售的好处 奋斗目标。它们应令人振奋，也应激励人心；令人自豪，也应鼓舞人心。
在以前的工作中，我曾负责建立公司的核心价值观。我将从高层次介绍我为此采取的六个步骤，您可以相应地进行调整。
注意：对于较小的公司来说，可能只需要召开一次全体团队会议！
1. 咨询你的员工
向您的员工发送一份调查问卷，询问对他们 布韦岛商业指南 来说什么是重要的、他们在与客户互动时优先考虑什么、他们喜欢在公司工作的哪些方面以及他们希望看到更多什么。
不要明确说明你正在尝试确定核心价值观。保持开放态度，这样你就可以掌握模式并将其转化为使用员工语言的核心价值观。