您有使用 MS Excel 的经验吗？
您使用什么网络进行交流和通信？
您是否负责维护经理的个人日历？
您是否具备准备订单和 退出数据 其他重要文件的技能？
您在工作中使用任务跟踪工具吗？您的选择基于什么？
您与公司管理层的沟 建立融洽关系技巧用同理心倾听 通情况如何？
按照 10 分制来评价您的计算机速度。
您对与 1-C:Enterprise 合作有多大信心？
您是否有在 Google 生态系统（文档、云端 巴西商业名录 硬盘、表格）中工作的经验，请按 1 到 10 的等级进行评分。
面试时不应该问经理的问题
我们已经知道在招聘经理的面试过程中需要问哪些问题。让我们列出最好避免的话题。
你为什么辞去上一份工作？
你不会听到真实的答案。最有可能的是，候选人已经预料到会出现这样的问题，并准备了一个模板。如果澄清这个问题对你来说很重要，那就试着掩饰它：
我们的报价有何吸引您？
他们有没有试图留住你？是否提供了更具吸引力的条款？
告诉我们你的缺点
你不会听到关于这个问题的真相。该人会花很长时间列出自己可能没有的优势，以便向其前任雇主澄清情况。在这里，冲突性质和低专业水平的真相可能会被揭露。此外，研究推荐信也是有意义的。