浏览我们的视频安排每月团队会议。每月一到两次，经理应留出时间与整个团队会面。这些会议可用于分享公告、表彰团队成员的成就并掌握行动项目。
准备重新考虑您的沟通工具吗？
2. 提供帮助员工协作的工具和机会
远程工作者孤立感是指员工在远程工作时有时会感到孤独和 电话号码清单 与世隔绝。如果你的员工感到与世隔绝，他们很可能也会感到心不在焉，而心不在焉会损害你的底线。《福布斯》称，平均工资水平的一名心不在焉的员工每年可能让你损失近 16,000 美元
让员工彼此联系的最佳方式之一是
为他们提供协作的机会。对于大多数员工来说，协作是完 风险管理的主要方法包括 成工作所必需的。即便如此，他们仍需要合适的工具来帮助工作顺利进行——在远程环境中更是如此。
协作软件通过提供一个平台来支持您的团队，同事们可以在该平台上做出贡献、共享更新并跟踪共享项目的进度。
图片2
同事们使用 Samepage 中创建的思维 比特币数据库 导图一起集思广益（来源）
对于倾向于独立工作的人来说，与同事合作的机会可能很少。无论是针对单个项目还是针对大型、持续的公司活动，沟通主管都应制定策略来将员工团结在一起浏览我们的视频。