你确定了这一点，就可以制定策略了。
把你的领域划分成合理的象限，这样你就知道每天要把时间投入到哪里。
确定最具潜力的垂直行业。精准定位您的理想客户。
将您的潜在客户和客户
细分为高潜力、中等潜力和低潜力。
列出您最想拥有的 10 个账户、25-50 个 卢森堡电报数据 征服账户以及 100-500 个高潜力和中等潜力目标账户。这将帮助您采用有针对性而非随机性的方法攻占您的地盘。
确定您的主要竞争对手，并分析他们各自的优势、劣势、机会和威胁。然后对自己也做同样的事情。
定义推动管道增长的日常战斗节奏、纪律和活动。
刻意安排你的优先事项和日
程安排。毕竟，时间是你最大的资产，作为 CEO，你的时间就是金钱。
一旦你明确了自己的愿景和战略，就要开始具体实施。没有行动的愿景只是空想。
将你的计划分业计解成可实 全球 80% 的互联网用户都拥有智能手机 现的目标。我喜欢基于活动的指标，因为你可以控制它们。这是关于设定标准，使其成为不可协商的习惯。关键是选择能够推动收入增长并完全在你的控制范围内的指标
您无法始终控制谁接电话或谁说“是”，但您可以控制敲多少扇门、打多少个电话、要求多少次推荐以及提出多少个建议。
首先设定每日潜在客户开发目标
例如，您可以承诺每天上午中午之前至少拨打 30 个电话 — 没有例外，不与自己谈判。或者，您可以设定一个目标，每天为您的销售渠道增加 5 个新的合格潜在客户。也许是每周至少安排 5 个新预约。
推动自己拓展更多领域。设定 LinkedIn 连接和有意义的参与目标。
在日历上预留时间来发送个性化的后续电子邮件、录制简短的视频信息或发送手写便条，以使自己与所有“只是来签到”的代表有所区别。
考虑每周与现有客户进行对话，以加深关系并推动交叉销售和追加销售机会，从而推动账户扩展。
将活动指标与你的大目标保持一致
然后，将这些活动指标与你的年终业计目标保持一致。如果 沙特阿拉伯电话号码 你的年度配额是 150 万美元，那么就按季度细分，然后按月细分，再按周细分。
如果你知道你的平均交易规模和历史成交率，你就可以计算出你每个月需要投入多少笔交易。然后计算出你需要接触多少潜在客户才能持续达到这个数字。
这就是你从“希望”走向“执行”的方式——而这也正是胜利者所在。
你的个人商业计划应该是一个活生生的路线图
如果这个计划只存在于你的脑海中，它就不会奏效。写下来。让它清晰可见。这是你的个人路线图。
每个月末或每个季度末，坐下来问自己：
- 我达成目标了吗？
- 我是否遵守了每天的勘探标准？
- 如果你没有，那为什么没有呢？
绝对诚实，评估情况，然后进行调整。