创办和发展 SaaS 公司的 31 个经验教训

我通过社交活动的现场交流吸引了第一批客户。是的,对于每月花费 15 英镑的服务来说,这种方法从长远来看并不实用,但我能够吸引早期采用者并与他们建立个人联系,这使我能够获得有关该解决方案的诚实反馈。

了解获取新客户的成本

并且知道如何优化这个指 GCash 数据库 标,因为许多决策个经验教训都是基于它做出的。但请记住,您需要很长时间才能对订阅模式业务中客户的客户价值有起码的了解。

定义您的目标受众

据我记得,我们从未决定过我们的产品是否最适合从未使用过云平台的企业,或者是否适合那些放弃我们的平台替代品的公司。如果我们发现了这一点,或者至少瞄准了目标市场的特定部分,KashFlow 的增长速度将会更快。

与早期采用者建立密切联系并尽一切可能满足他们

与大公司不同,您可以快速添个经验教训加新功能来满足客户并提供最佳、最个性化的用户体验。充分利用这些好处。

正确的做法是做一些吸引并满足早期采用者的事情,但不要随着公司的发展而扩大规模。

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消除订阅过程中的所有摩擦源

观察某人如何注册您的服务:用户必须多久考虑填写一个字段(不仅要输入哪些信息,还要输入是否值得输入),或者可能必须反个经验教训复选择(最佳费率)例如计划)?

一旦消费者点击“注册”按钮,就不要给他们改变主意的机会——您希望尽快获得他们的电子邮件地址。

为您的产品创建“角色”

SaaS产品 5 个电子商务测验示例及其效果如此好的原因 很无聊。例如,我们是一个基于云的会计平台——你无法想象还有什么比这更无聊的了。然而,我们想出了如何创建一个SaaS应用程序并使其变得有趣,淡化了这种沉闷,添加了一些信息。

有些人认为这不专业,但不要听他们的。您可以更进一步,创建一个角色来代表您的产品:例如,Mailchimp(电子邮件服务提供商)创建了被许多互联网用户记住的猴子弗雷迪。

尽快交付价值

营销人员的主要任务个经验教训是帮助客户尽快通过使用服务获得价值。该值取决于您产品的用途:例如,在我们的例子中,任务是吸引潜在客户根据他们导入的数据创建发票或查看报告。

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公关和营销

考虑仅限受邀者参加的内测优惠

没有必要让平台如此独特,但值得创造这样的形象,因为它增加了优惠的吸引力 – 谁不想成为只能通过邀请才能访问的封闭俱乐部的会员?让当前的测试人员可以轻松地向他们的朋友和熟人发送邀请 – 这将吸引他们在社交媒体 销售线索 上发布有关您的服务的信息。

利用竞争对手来吸引注意力

你的SaaS公司是一只很少有人注意到的小老鼠。因此,为了获得关注,你需要爬到大象背上,勤奋地挥舞你的旗帜。

我们爬上 Sage(计算机代数系统)的背面,并宣布个经验教训我们的解决方案的功能超出了他们平台的功能。但不要做出未经证实的说法——消费者会知道你在虚张声势。

此外,要谨慎选择一个你打算与之推销自己的竞争对手——市场上一些大的、成熟的公司受到广泛受众的喜爱,因此对他们进行负面描述可能会对你不利。

像对待记者一样对待分析师

如果你的房间里的大象是一家上市公司,你就必须吸引分析师的关注,就像你吸引媒体的关注一样。分析师想要了解为什么大公司的产品不如你的产品,而你的工作就是帮助他们做到这一点。但要尽可能诚实和公正。

我花了很多时间向一位分析师讲述有关 SaaS 的一切:它是什么、这项业务有何不同,以及为什么我认为 Sage 在这种模式下不能也不会正常工作。但这是值得的——我们的公司在一篇研究论文中被提及,这激怒了 Sage,提高了我们在投资者和潜在客户中的形象,并极大地提升了我们的可信形象。

成为个人,而不仅仅是公司代表

很少有人有兴趣在社交媒体上与个经验教训企业代表互动。管理层很少包括那些能够代表品牌演讲对公众有吸引力的人(也有例外,但很少见)。

你是你的事。你生活并呼吸它,对吗?因此,您不仅应该宣传您公司的登陆页面,还应该通过与客户就各种主题进行交流来宣传您的个性。

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