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本还应包括与购买产品运

产品生产/购买成本。如果企业不是商品制造商,而是购买成品,则成输和储存相关的费用。

企业自身费用,即:

    • 支付生产、办公和仓库场所的租金;
    • 提供劳务活动:支付互联网和电话费用、办公费用、安装和维修计算机和办公设备的服务;
    • 公司全体员工的薪酬;
    • 转移保险缴款(22% 转入养老基金;2.9% 转入社会 按行业划分的特定数据库  保险基金用于社会保障;5.1% 转入联邦强制医疗保险基金用于医疗保健);
    • 咨询和信息服务(例如,联系律师、会计师);
    • 办公室和工业场所的维护(支付水电费、维修工作、清洁)。

让我们用一个具体的例子来考虑定价策略的制定:Zvezda LLC 以 ​​70 卢布的价格购买 80 单位产品 X。 40 单位 Y 的价格为 35 卢布。该公司在一个月内就销售完了所有采购 考试在明确指定的时间在线进行 批次的产品。商店零售空间的租金为 6,000 卢布。每月。

由于在占用区域中销

售两种不同的产品,因此将该区域的付 购买电子邮件列表  款计入仅一种产品的成本中是不正确的 – 必须按产品的购买价格按比例分配:

  • 产品X.购买成本:70卢布。 * 80个= 5 600 卢布成本价中包含租金:5,600 / (5,600 + 1,400) * 6,000 = 4,800 卢布。
  • 产品 Y。购买成本:35 卢布。 * 40个= 1,400 卢布成本价中包含租金:1,400 / (5,600 + 1,400)* 6,000 = 1,200。

因此,必须在产品 X 的每单位成本价上增加 60 卢布(4,800 卢布/80 件),在产品 Y 的每单位成本价上增加 30 卢布。 (1,200 卢布/40 件)。

确定全部成本价(采购成本+企业成本)来计算销售价格后,还需要在这个金额上加上加价,这就构成了企业销售该产品所获得的利润。

 

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