我们也看到一些旅行和旅游局成功地运用了地理定位营销活动。例如，一位致力于推广南卡罗来纳州查尔斯顿旅游业的营销人员，可能想说服佐治亚州萨凡纳的游客明年夏天前往他们的所在地。
电子商务公司
电商公司和消费品 (CPG) 公司的营销人员在某些情况下也可以使用基于位置的营销。无论是否有实体零售店，电商品牌都会寻找那些光顾有实体店的竞争对手的受众。同样，在特定门店销售产品的消费品 (CPG) 公司也可以使用地理定位。例如，一家仅在沙龙销售高端护发产品的公司应该使用基于位置的营销来触达光顾沙龙的受众。
基于位置的营销：应避免什么
任何使用定位方法的人都知道，每种策略都有 viber 电话数据 其局限性，基于位置的营销也不例外。这些局限性既体现在数据的质量和数量上，也体现在监管和合规方面的限制。
打造成功的地点驱动型广告活动最常见的挑战是，发现这些地点无法扩大规模，从而无法吸引到真正有价值的受众。造成这一挑战的原因有很多，包括选择的地点缺乏足够的客流量可供分析、活动持续时间不够长，无法吸引到合适的受众，或者市场规模较小，数据有限。
像这样人流量不大的地方不适合进行地理定位。
有时，当商家密集分布或彼此重叠（例如在商场或多功能建筑中）时，营销人员也会发现基于位置的受众群体定位会很困难。无论是为位于公寓楼临街面的商店，还是为位于摩天大楼12层的办公室访客创建受众群体，都十分困难。基于位置的营销和分析公司可能无法区分哪些人是购物者，以及哪些人居住或工作在目标位置的上下楼层。
随处可见的产品或服务
还记得那个高端护发产品的例子吗？如果一款产品只在特定沙龙有售，那么基于地理位置的营销会很有效。但如果它到处都有售，那么这种策略就行不通了。
那些随处可见、随处可见的产品——比如泡泡糖、软饮料、宠物食品——无法从位置洞察中获益。这些营销人员应该使用其他定位方法，例如人口统计和购买历史记录，来更有效地触达受众。
拥有敏感数据的企业
由于数据的敏感性，某些特 你应该专注于对你的业务最重要的因素 定地点（例如医疗保健机构）的品牌可能会对基于位置的广告活动构成另一个挑战。网络广告倡议 (Network Advertising Initiative)、数字广告联盟 (Digital Advertising Alliance)和TrustArc等隐私合规公司对会员资格有要求，规定了可接受的商业行为以及其成员公司必须如何处理选择加入权限。在缺乏全面的联邦立法来保护消费者权益的情况下，这些公司发挥着至关重要的作用。
遵守这些行为准则
基于位置的营销公司通常不允许营销人员围绕敏 在短信中 感位置（主要是医疗保健相关位置）创建受众群体，也不允许其采取任何歧视性做法。这些原则同样适用于追踪或定位任何个人的能力。营销人员没有兴趣或动机去接触单一受众，而是接触具有相似行为或特征的庞大群体。