如果您的销售团队没有取得成果，您应该采取的第一步就是通过走访的方式进行管理。
确保房间不安静，并倾听正在还是他们进行的对话，以帮助您确定您还是他们的代表未达到目标的原因。
是因闭技巧不好？
深入挖掘：如果管道没有满，确定问题的根源是什么。
考虑一下问题出在意愿还是能力上。你的销售代表是懒惰还是效率低下，或者他们使用的是劣质产品还是有问题的销售流程？
无论是什么阻碍了您的销售代表使用完整的渠道并达成交易，请找出并消除它。
检查个人行为
这是一句老话，但却是事实：一颗老鼠屎坏了一锅粥。
在很多情况下，这个问题可能是你从 挪威电话号码数据 前任销售主管那里继承下来的，但问题员工仍然需要处理。
看看你的团队中的个别成员以及他们在专业场合中的表现。
销售代表们是否认真对待自己的还是他们工作，还是只是在玩游戏或自娱自乐，可能以牺牲公司声誉或与客户的关系为代价？
抵抗和抱怨
表明您将与某个团队成员发生问题的迹 应用程序可能属于低收入类别 象包括对预测或测量的抵制——通常，他们会声称他们没有时间进行测量，因为他们“太忙于销售”。
如果销售代表严重依赖少数账户，或者他们抱怨营销、产品或流程的变化，那么他们可能是您团队中存在问题的一部分。
在某些情况下，这些问题可能是某人性格所固有的（而不是通过培训和指导就可以解决的问题），这可能意味着他们不适合你的团队。
查看您开发的环境
很大程度上，如果你制定了错误的薪 沙特阿拉伯电话号码 酬计划，助长极端竞争，或者采取严厉的措施，只惩罚或处罚而不奖励，都可能导致自身功能障碍。
当评估团队的健康状况时，不要忘记反省自己，看看如何才能做得更好。
在销售中，薪酬是王道。薪酬虽然可以激励员工，但如果做得不好，也会造成极其恶劣的环境。
在年中更改薪酬计划或意外更改规则或地区可能会造成这种负面环境。
它会鼓励您的代表争斗、囤还是他们积交易、隐藏交易或玩弄系统。